אחרי הבלגן בישיבת ההנהלה ובאסיפה הכללית של איגוד הכדוריד אמש (שלישי), שמעמידים בסכנה את עתידו משום שהוא עלול לא לקבל אישור ניהול תקין מרשם העמותות, כעת היו”ר עידן מזרחי מתייחס למצב.
עידן מזרחי, יו״ר איגוד הכדוריד, מסר: “כשנכנסנו לתפקיד קיבלנו איגוד במצב כלכלי קשה, עם גירעון של כ-2.2 מיליון ש״ח, אחרי שנים שבהן לא הצליחו לגייס כספים ונותני חסות לענף. במקביל, הכדוריד הישראלי היה בשפל תדמיתי, עם חשיפה ציבורית ותקשורתית נמוכה ועם אתגרים מקצועיים משמעותיים. בתוך כשנה ביצענו מהפך משמעותי כמעט בכל תחום כלכלית, תדמיתית ומקצועית והתוצאות כבר ניכרות בשטח”.
מזרחי המשיך: “בפן הכלכלי, גייסנו כ-4 מיליון ש״ח (ואנחנו ממשיכים) באמצעות נותני חסות, משרדי הממשלה, הטוטו ומקורות נוספים. קידמנו פרויקטים חדשים בתחום כדוריד הנשים והמאבק באלימות, ולראשונה פעלנו לקבלת החזרים בהיקף של למעלה מחצי מיליון ש״ח בעקבות העובדה שנאלצנו לקיים ולארח משחקים מחוץ לישראל. מצב האיגוד היום טוב משמעותית מזה שקיבלנו, ואנחנו מאמינים שעד לסיום עונת המשחקים הקרובה נוכל להגיע לאיזון כלכלי”.
כדוריד אילוסטרציה (IMAGO)היו”ר ציין כי “בפן התדמיתי, שינינו לחלוטין את הדרך שבה הכדוריד הישראלי מוצג לציבור. שדרגנו את אירועי האיגוד, קיימנו לראשונה את הגרלת המשחקים כאירוע, הגדלנו משמעותית את מספר השידורים הישירים - כולל לראשונה שידורים של הנבחרות הצעירות באליפות אירופה, ובנינו שפה דיגיטלית חדשה שהביאה לחשיפה גדולה בהרבה לענף. רק ביום חמישי האחרון קיימנו באולמי לאגו אירוע פתיחת שנה בהשתתפות כ־350 אנשי ונשות הכדוריד אירוע בהיקף וברמה שטרם התקיימו באיגוד. זה מסמל מבחינתי את השינוי שהענף עובר ואת המקום שאליו אנחנו רוצים לקחת את הכדוריד הישראלי. בסופש הבא נשיק את ‘הפייל פור וייקנד’ של גביע טרום העונה בסופש חגיגי של כדוריד, מהעונה הבאה יורחבו השידורים גם לליגת העל לנערות, לצד ליגות הגברים, הנשים והנוער”.
מזרחי הוסיף: “בפן המקצועי, התוצאות מדברות בעד עצמן. נבחרות הנוער והעתודה השתתפו הקיץ באליפויות אירופה ושתיהן העפילו לאליפויות העולם - הישג חסר תקדים עבור הכדוריד הישראלי. נבחרת הגברים התקדמה לסיבוב השלישי במוקדמות אליפות העולם וקיימה מסע משחקים משמעותי בארגנטינה מול ספרד, מהנבחרות הטובות בעולם. המטרה הבאה שלנו ברורה לעלות לאליפות אירופה הקרובה”.
עידן מזרחי (פרטי)באשר לטענות כלפיו בניהול האיגוד, ענה מזרחי: “אני מכבד ביקורת. ביקורת היא לגיטימית ואף חשובה, אבל היא צריכה להיות עניינית ולהתבסס על עובדות. לצערי, יש מי שמעדיפים לנסות לפגוע באיגוד, ’לשרוף את המועדון’ ולייצר תמונה שאינה משקפת את המציאות, במקום להצטרף להצלחות ולעשייה לראות את השינוי הגדול שנעשה כאן בתקופה קצרה. קיבלנו איגוד עם גירעון גדול, קושי בגיוס משאבים וענף בשפל תדמיתי. בתוך קצת יותר משנה שינינו את המגמה גייסנו מיליוני שקלים, הגדלנו משמעותית את החשיפה והבאנו הישגים מקצועיים חסרי תקדים. יש לנו עוד הרבה עבודה לפנינו, ואנחנו נמשיך לעשות אותה באחריות ובנחישות למען הכדוריד הישראלי והשחקן הישראלי! Make Israeli handball great again!”.
חבר ההנהלה אבי כחלון הגיב: “התגובה של יו״ר איגוד הכדוריד, מר עידן מזרחי, מתייחסת להישגים ולפעילות בתקופת כהונתו. עם זאת, לצד ההישגים חשוב לתת מענה גם לשאלות הנוגעות להתנהלות האיגוד ולניהולו. הכדוריד הישראלי היה כאן הרבה לפני מאי 2025, והוא נבנה לאורך שנים בזכות שחקנים, מאמנים, אגודות, אנשי מקצוע, מתנדבים והנהלות רבות. לכן ראוי שהשיח על הישגים יכיר גם בתרומתם של כל מי שפעלו ופועלים בענף לאורך השנים. מעבר לכך, קיימות מספר שאלות מהותיות שעדיין דורשות התייחסות: מהי מידת השקיפות מול חברי ההנהלה? כיצד מתקבלות החלטות בנוגע למינוי בעלי תפקידים? מהם הקריטריונים וההליכים שעל פיהם מתקבלות החלטות אלה? וכיצד מובטח ניהול תקין ושקוף של איגוד הנשען על כספי ציבור? אלה שאלות לגיטימיות, וראוי לתת להן תשובות ענייניות וברורות.
“מר מזרחי נכנס לתפקידו בחודש מאי 2025. לאחר כניסתו לתפקיד הוא כיהן כיו״ר ועדת הכספים ובהמשך כיו״ר האיגוד. בתקופה זו קיימים מסמכים ופרוטוקולים רשמיים של האיגוד, ולכן ראוי לבחון את הנתונים על בסיסם. בהקשר זה, הטענה כי האיגוד התקבל עם גירעון של 2.2 מיליון שקל מעוררת שאלה שמחייבת הבהרה מול הנתונים הרשמיים.
“הדוחות הכספיים לשנת 2025 מציגים, לפי הנתון המופיע בהם, גירעון של כ־270 אלף שקל. לכן חשוב להבין כיצד נתון זה מתיישב עם ההתייחסות לגירעון של 2.2 מיליון שקל, ומה בדיוק כולל כל אחד מהסכומים. אם קיימים נתונים נוספים או הסבר חשבונאי להבדל – ראוי להציג אותם באופן ברור לציבור ולחברי ההנהלה. גם בנושא התכנון והניהול, ראוי לבחון את הדברים בפרספקטיבה של תקופת הכהונה. מר מזרחי היה בתפקיד במשך כשבעה חודשים בשנת 2025, ולכן הייתה אפשרות לקדם שינויים, לבנות תכנית עבודה ולפעול בהתאם לתפיסת הניהול שלו. בסופו של דבר, הדיון אינו צריך להתמקד באדם כזה או אחר, אלא בדרך שבה איגוד הכדוריד מנוהל. הציבור וחברי האיגוד זכאים לשקיפות, לנתונים ברורים ולהסברים המבוססים על מסמכים רשמיים. אין צורך באמירות אישיות, ואין צורך להכריע מראש מי צודק. צריך פשוט להציג את הנתונים, לפרסם את המסמכים הרלוונטיים ולאפשר לחברי האיגוד ולציבור לבחון אותם בעצמם. העובדות, המסמכים והשקיפות צריכים להיות הבסיס לדיון”.